錨定目標(biāo)? 持續(xù)發(fā)力? 提質(zhì)保安? 全力推進(jìn)

——亭子口灌區(qū)一期工程2025年第三季度安全生產(chǎn)委員會全體會議召開

8月4日，亭子口公司組織召開安全生產(chǎn)委員會2025年第三季度全體成員會議。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)的重要指示精神，傳達(dá)貫徹省安委辦、集團(tuán)安委辦近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要會議精神，系統(tǒng)回顧了上半年各項工作落實情況，剖析了當(dāng)前存在的主要問題及其成因，并對下一階段工作作出詳細(xì)部署與具體要求。

會議指出，上半年特別是第二季度，亭子口公司持續(xù)深入貫徹落實水利廳、水發(fā)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項決策部署，管理體系不斷完善，責(zé)任體系持續(xù)壓實。通過扎實推進(jìn)災(zāi)害防御、隱患排查、預(yù)案修訂、值班值守及“一把手查安全”等專項工作，統(tǒng)籌強(qiáng)化灌區(qū)建設(shè)安全保障，嚴(yán)密防范化解水利安全風(fēng)險，推動各項防控措施落地見效，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定向好態(tài)勢。

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，安全生產(chǎn)工作不容松懈。全員須以“時時放心不下”的責(zé)任意識，錨定“零死亡”目標(biāo)，要重點抓好三方面工作。一是嚴(yán)把防汛關(guān)口，確保工程安全。根據(jù)實際需求動態(tài)加密工程巡查與監(jiān)測預(yù)警頻次。強(qiáng)化應(yīng)急隊伍管理與應(yīng)急物資儲備，重點保障安全設(shè)備及機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保應(yīng)急狀態(tài)下“調(diào)得動、用得好、能決勝”。二是狠抓末端管理，夯實施工安全。嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場安全管控，督促施工單位做好高溫時段防暑降溫措施，執(zhí)行錯時作業(yè)制度，切實保障施工人員生命安全。三是強(qiáng)化要素保障，順利推進(jìn)工程建設(shè)。嚴(yán)格督促各參建單位配齊配強(qiáng)安全管理人員，規(guī)范高效使用安全生產(chǎn)措施費用。全面落實應(yīng)急管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”機(jī)制，確保渣場、營地工棚、設(shè)備設(shè)施等關(guān)鍵部位排查全覆蓋、隱患整改無死角，為安全平穩(wěn)度汛及全年目標(biāo)順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。